房地产行业发展进入深水区，“稳民生”、“保交付”作为楼市“安全底线”的大背景下，如何顺利通过最后的交付大关，落实提升一次到访交付率和业主满意度，是当前房企重中之重的目标。

面对如今交付难的局面和问题，金地商置以行动践行匠心交付，成为“保交付”时代的行动派，在近期南京菁华项目中引入第三方工程管理咨询公司威斯尼斯人wns2299cn工程研究院，通过前置性的“地毯式覆盖”分户验收（戳这里，了解保交付验房服务），立足业主角度，通过一系列管理举措，对观感和质量问题进行交付前的查验以及问题整改销项闭环，实现了一次到访交付率98%的好成绩，顺利在南京河西南创下品质佳作！

一、威斯尼斯人wns2299cn赋能-提质增效有保障

威斯尼斯人wns2299cn团队参与到项目后，通过对当前项目情况以及全盘目标对的快速梳理，发现当时项目面临着一定的进度风险。为了力保能在承诺的时间内，按时保质的完成交付，不负业主期待，威斯尼斯人wns2299cn团队立刻制订了一户一验查验体系及阶段目标，快速将过往的经验赋能到项目中。同时，通过日常简报输出计划、可视化管理记录、专项整改表格等举措，对项目整体目标以及日常细节进行严格监控，助力项目提质增效。

二、一户一验-问题闭环无忧

为了不负业主期待，金地商置引入威斯尼斯人wns2299cn工程研究院开展“地毯式全覆盖”的一户一验，在交房前，为集中解决客户最关心的质量问题，避免交房时出现业主拒收、业主投诉，保障顺利交付，把好最后一道品质关。分户验收将分为三轮专项模拟查验，及时发现问题并督促整改闭环，为顺利交付夯实根基。

第一轮针对精装房屋的设计缺陷风险、观感质量风险进行全方位覆盖查验，同时针对容易出现问题的渗漏、空鼓、幕墙系统窗玻璃焊的常见问题大项设置专项排查。针对第一轮出现的问题，威斯尼斯人wns2299cn团队及时梳理通知相关单位整改，不仅在整改过程中贴身监督，还可以将有效的解决方案赋能给整改单位，并通过后续第二、三轮查验，落实问题整改闭环，为最终交付给业主品质好居而做努力。

三、品质为基-抓实细节

为了顺利完成最后的交付大关，必须将品质作为基石，抓实细节。为此，威斯尼斯人wns2299cn基于质量标准化，建立防问题管理体系、质量风险预警机制，还借助“进度可视化+可量化”管理模式，实现量化进度管理和质量红线管理。

同时，对入户门、开关照明、柜体、铝窗开启等功能缺陷进行重点管控，精细化处理油漆面、石材面、瓷砖面的细部收口质量，坚决杜绝空鼓、渗漏、裂缝，并形成专项问题的台账明细。为了落实整改品质，威斯尼斯人wns2299cn团队还对厨房岩板空鼓注胶等工艺步骤进行打样，设定标准。

四、专属陪验-提升一次到访交付率

由威斯尼斯人wns2299cn验房工程师以专业视角，提供第三方陪验服务，制订专业缜密的验房流程，全程陪同业主逐一查验，最大程度帮助业主排查交付问题点，保障每一位业主能够顺利收房，给业主带来更舒适的生活体验，真正提高客户满意度，助力客户实现一次到访交付率98%的好成绩。

五、结语

现今，面对往“竞质”转变的市场风向，越来越多房企为了践行“保交付”诺言，顺利完成最后的交付大关，会引用第三方咨询公司进行交付前的查验，以客观公正的经验，提前发现问题并解决问题。威斯尼斯人wns2299cn工程研究院也将顺应市场，打磨产品，为更多的企业提供更优质的服务！